春天百货奥斯曼店，巴黎时尚平价首选
巴黎老佛爷百货公司（Printemps Haussmann）并非首个大型百货商店。实际上，现代大型百货商店之“父”阿里斯蒂德·布西科早在1852年便在塞纳河对岸（左岸）创办了老佛爷百货（Le Bon Marché）。这家商店至今仍保持活力，生机勃勃。直到1865年5月11日，儒勒·雅吕佐与让-阿尔弗雷德·迪克洛才创立了春天百货，1894年又诞生了老佛爷百货（Galeries Lafayette）。
儒勒·雅吕佐与奥古斯蒂娜·菲热克的平凡而卓越起步
1864年初，雅吕佐在老佛爷百货学习行业经营。在顾客中，他结识了奥古斯蒂娜·菲热克——法兰西喜剧院的明星演员。
他于1864年2月17日与她结婚。新娘带来了30万法郎的可观嫁妆。朱尔·雅吕佐则只带来了60,300金法郎，这笔钱相对较少。凭借妻子的嫁妆，他年仅30岁便能凭借自身经验创办自己的品牌——"春天百货"，并与让-阿尔弗雷德·迪克洛合伙经营。
朱尔·雅吕佐与让-阿尔弗雷德·迪克洛在巴黎右岸的奥斯曼大道与哈弗尔街交汇处的三层楼房中安营扎寨。当时，这处地理位置远离巴黎繁华的中心，但毗邻圣拉扎尔火车站——数年后，新建的加尼埃歌剧院也将落成于此。
同年，"春天百货"便凭借独家销售的"玛丽-布朗什"黑色丝绸大获成功，这种丝绸深受女顾客青睐，直至20世纪初。
随后，1866年，"春天百货"推出了现代意义的"打折"销售模式。他们不再掩藏过时或陈旧的商品，而是在特定时段以极低价格出售。这一创举吸引了大众，尽管当时经济衰退正在蔓延。
最终，在一场纠纷或未能履行出资条款后，儒勒·雅吕佐于1866年6月4日通过法律文书收购了让-阿尔弗雷德·迪克洛的股份。
春天百货接连成功
1870年7月，战争爆发时，春天百货的250名员工绝大多数被迫加入了国民自卫军。
然而，店内囤积的存货使百货公司在1873年得以立即恢复营业。
1874年4月，位于奥斯曼大街的春天百货新增两层楼并向普罗旺斯街扩建了两栋房屋。这些建筑由铁质天桥相连。随后，百货公司又增设了两部电梯——这一时代的新奇装置（令孩子们兴奋不已）。渐渐地，春天百货吞并了周边的建筑。到1881年，它已在科尔马坦街拥有第四个立面。
春天百货在1881年3月9日的大火中消失
1881年3月9日，一名清洁女工点燃煤气灯工作时，突然引燃了一条薄纱窗帘，火势瞬间蔓延整个商场。
不久之后，大火引发了两条煤气管道熔化，导致爆炸并引燃新的火势。建筑最终倒塌，彻底摧毁了春天百货的所有建筑，唯有位于科蒙大街的部分幸免于难。
然而，早在1882年初，建筑师保罗·塞迪耶便已开始搭建新建筑的结构，并于1883年完工，同时安装了电力系统。
一场灾难成就的机遇
被烧毁的部分得以重建，而旧建筑则被拆除，以确保新建筑的和谐与现代感。
1904年，春天百货通过地铁3号线对外开放。
建筑中采用的创新设计与技术包括功能空间的组织结构，时至今日仍为艺术与建筑历史学家所认可。它被视为现代百货商店与工业建筑的原型，时至今日仍在延续。此外，铁作为装饰元素而非仅仅结构支撑的运用首次被引入，同时重新设计的照明系统也更加安全。
1905年，为更好地展示商品，地下室被扩建。主厅内安装了一座宽阔的四旋阶梯，象征着上升与繁荣。
1906年，春天百货安装了电话系统。
1907年为大型百货商店扩建
1907年，春天百货修建了一栋新楼，并于1908年在科蒙丹街与普罗旺斯街的拐角处开放了多个新画廊。它通过一条地下走廊与老店相连。
1910年4月，新百货商店正式揭幕，成为日后春天百货奥斯曼店的核心区域。彼时，其面积已占现今春天百货奥斯曼店的一半左右。
这栋新建筑顶部设有圆顶和露台，其风格与保罗·塞迪耶设计的商店建筑保持了高度一致。
然而，这栋建筑的建筑创新再次引人注目：八角形的新中庭被视为大胆之举，阳台与楼梯扶手的铁艺装饰采用了新艺术风格，建筑照明更是令人叹为观止。三部高速电梯也令访客惊叹不已。
1912年，随着新艺术运动及装饰艺术的兴起，春天百货开始推出家具与餐桌用品目录。这些产品出自Primavera艺术工作室，其制作工坊位于蒙特勒伊的两处。
第一次世界大战期间，春天百货的橱窗里首次出现了模特。这些专为商场打造的模特风格独特，与批量生产的模特截然不同。战时，春天百货的橱窗成为巴黎闲散市民散步的热门去处。
1921年9月28日：一场新的大火肆虐春天百货
1921年9月28日，一场新的灾难袭击了春天百货，后果极其严重。几乎没有几处立面和屋顶结构幸免于难。
建筑师乔治·维博（Georges Wybo）负责重建工作，并沿用了火灾前的原有设计。然而，此次维博采用了更安全的新型建筑技术，其中包括自动灭火系统Grinnell，以彻底杜绝毁灭性火灾的发生。
1923年，连接哈弗-科马丹站（Havre-Caumartin）的地铁9号线在春天百货内部开通。
春天百货：持续更新的时尚地标
同年（1923年），著名玻璃大师布里埃尔（Brière）在香榭丽舍大道的春天百货内安装了一座彩色玻璃穹顶。
从1924年开始，位于奥斯曼大道的春天百货开始在店内举办各类展览和活动。例如，每年一月都会举办一场展览以迎接冬季。
自重建以来，奥斯曼大道的春天百货还特别重视时尚展示与橱窗设计，这些作品堪称艺术品，吸引着整个巴黎的目光。
也正是在这一时期，诞生了动态圣诞橱窗的概念，吸引了大批观众，而彼时电视尚未进入寻常百姓家。
春天百货并未止步于此。1930年，首批自动扶梯投入使用，连接楼层，极大改善了顾客在卖场内的通行体验。
到了五六十年代，春天百货在法国拥有23家大型百货店和13家Prisunic超市。位于奥斯曼大道的春天百货（又称“旗舰店”）更是占据了三栋建筑。
此外，春天百货还在非传统地点开设分店，如奥利机场、豪华邮轮“法兰西”号，并于1964年起在市郊及购物中心（如民族、帕尔里二号和韦利齐二号）开设分店。
春天百货的时尚传奇
在20世纪30年代，春天百货推出了男装品牌“布鲁梅尔”。
1933年，时装设计师保罗·波烈在此发布其系列作品。
1962年，皮尔·卡丹为春天百货设计了一系列特别作品。
1978年，“时尚之街”诞生。
1998年，克里斯汀·拉克鲁瓦为该店设计婚纱。
1999年，配备互联网连接的销售人员首次在春天百货亮相。
春天百货的品牌
2000年，春天百货邻近的Citadium大楼落成。
Citadium是春天集团旗下的城市时尚品牌，定位为“15至25岁年轻人的首选时尚店”。它汇聚了最前沿的时尚单品、运动鞋、配饰及潮流小物，涵盖250余个经典与新兴品牌。这里不仅是购物空间，更是一个独特的生活体验场所——充满艺术与音乐的活力，引领潮流风向。如今，春天百货除 Rue Caumartin 旗舰店外，还拥有9家门店及线上商城。
2001年，春天百货（Printemps）将整整一层专门用于奢侈品：名为“春天奢华”的高端珠宝专区。
2003年，它开设了全球最大的美妆空间。
2006年，一层3000平方米的空间全部用于女鞋专区。
2011年，创立了“美丽香水坊”（La Belle Parfumerie）。
还设有一个“美食大厅”，专门用于高端食品杂货和奢华美食。
大穹顶、第二次世界大战与2007至2012年的翻修工程
1939年，春天百货（Haussmann店）的彩绘玻璃穹顶被全部拆卸，并存放于克利希，以避免遭受轰炸破坏。1973年，穹顶由玻璃大师布里耶（Brière）的孙子根据保存在家族作坊的图纸修复完成。
2007至2012年间，春天百货（Haussmann店）两栋大楼的外立面进行了大规模翻修工程。此次改造旨在强化商场作为“装饰艺术杰作”的形象，同时将其打造成建筑先锋的典范，延续商场创立之初的风格。
巴黎春天百货（Haussmann大道店）的动态圣诞橱窗
每年年末的六周时间里，位于巴黎春天百货（Printemps Haussmann）的动态圣诞橱窗吸引着巴黎市民、外省游客及国际游客。每年参观这一盛景的总人数超过一千万。
这一传统始于1865年巴黎春天百货的创立，但真正让这一概念广为人知的则是1909年起的老佛爷百货（Le Bon Marché）。到了20世纪20年代，圣诞橱窗装饰已在各大商场普及开来。
巴黎春天百货关键数据
商业面积达45,500平方米，分布于3栋大楼和27层楼面
销售商品超过100万件
日均客流量4万人（年末假日期间最高可达10万人）
年客流量750万人，其中20%为国际游客
2015年营业额：15.01亿欧元（近期账目未公开）
2015年净利润：1,100万欧元
巴黎春天百货的所有者是谁？
几十年来，“巴黎春天”集团的所有权变更并未削弱这家商场的商业活力。
1865年：创始人儒勒·雅吕佐（Jules Jaluzot）与让-阿尔弗雷德·迪克洛（Jean-Alfred Duclos）于1865年5月11日通过公证成立“巴黎春天”合伙公司。其名称本身即是一大亮点，首个广告语更揭示其深意：“在春天，万物焕然一新、清新亮丽，正如名称‘春天’一般。”
1866年：让-阿尔弗雷德·迪克洛斯离任
1905年：由于糖价暴跌引发的经济危机，让吕佐被股东迫使辞职。古斯塔夫·拉吉奥尼接替其职位。
1920年：古斯塔夫·拉吉奥尼去世后，其子皮埃尔接管春天百货。
1972年：玛斯兄弟集团（玛斯兄弟控股是一家瑞士分销与零售集团）接管春天集团。1977年，让-雅克·德洛尔带领新团队，目标是扭转春天百货的经济困境。
1991年：弗朗索瓦·皮诺收购春天集团，并将其与自家集团合并，更名为皮诺-春天集团。集团整合了Conforama、Prisunic、La Redoute，并于1994年并入Fnac。春天百货自此聚焦五大核心领域：美妆、生活艺术、时尚、配饰及男装。
2006年：PPR集团将春天百货出售给房地产基金RREEF（德意志银行旗下公司），并与意大利波莱蒂集团合作。
皮诺离任后的春天百货（2013年起）
2013年：3月，博莱蒂集团宣布与卢森堡基金「Divine Investments」（简称「DISA」）进行独家谈判，该基金由卡塔尔投资者（包括卡塔尔酋长穆罕默德·本·贾西姆·阿勒萨尼的私人基金Mayapan）组成，拟收购其多数股权并接管RREEF的股份。
4月，法新社披露，同一基金计划接管博莱蒂集团，后者将成为春天百货的唯一所有人。
同年6月，由弗朗索瓦·莫兰领导的巴黎检察院宣布将对春天百货被卡塔尔投资者持有的DISA基金收购一事展开初步调查。
2013年夏天：调查记者媒体Mediapart在夏季公布了春天百货CEO保罗·德·切萨雷与时任财政部长热罗姆·卡于扎克的一组邮件往来，其中涉及后者在瑞士的避税行为。
调查随后揭露，保罗·德·切萨雷设计了一套金融架构，使春天百货出售时发放的2200万欧元奖金得以通过一家设在新加坡的控股公司过渡，从而规避税收。此外，出售所得的资本收益（五年间超过6亿欧元）也免于纳税，因其被转入卢森堡的一处账户。
2020年：3月，集团解除自2007年起担任CEO的保罗·德·切萨雷的职务。
2020年9月：六个月后，让-马克·贝拉伊什（Jean-Marc Bellaiche）接替其出任集团总裁，此前他曾在BCG、蒂芙尼（Tiffany & Co.）和Contentsquare任职。
如今，Au Printemps的母公司为卢森堡Printemps Holding，由卡塔尔投资者组成的DISA基金控制。Le Printemps集团旗下包括：
4个品牌：Printemps、Citadium、Place des Tendances和Made In Design；
集团通过其在法国的20家Printemps门店（其中4家为加盟店）、9家Citadium门店以及4个电商平台（printemps.com、citadium.com、Place des Tendances和Made In Design）展现其业务；
并已成为多渠道销售的重要参与者，在法国及海外分销超过3,500个品牌。
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