春天百货奥斯曼店，巴黎时尚平价之选
巴黎老佛爷百货并不是第一家。实际上，现代大型百货商店之“父”阿里斯蒂德·布西科（Aristide Boucicaut）早在1852年便在塞纳河对岸（左岸）开设了老佛爷百货（Le Bon Marché），至今仍是一家极为活跃的商场。因此，直到1865年5月11日，儒勒·雅吕佐（Jules Jaluzot）与让-阿尔弗雷德·迪克洛（Jean-Alfred Duclos）才创立了老佛爷百货（Au Printemps），其后在1894年又诞生了老佛爷百货（Galeries Lafayette）。
儒勒·雅吕佐与奥古斯丁·菲热克在老佛爷百货的平凡而非凡的起步
1864年初，雅吕佐入驻老佛爷百货学习行业经营。在顾客中，他结识了奥古斯丁·菲热克——一位法兰西喜剧院的明星。两人于1864年2月17日结婚。新娘带来了30万法郎的可观嫁妆，而雅吕佐仅带来60,300法郎的黄金。凭借妻子的嫁妆，30岁的他得以凭借自身经验，与让-阿尔弗雷德·迪克洛合伙创办了老佛爷百货。
儒勒·雅吕佐与让-阿尔弗雷德·迪克洛在巴黎右岸的奥斯曼大道与哈弗尔路交汇处的三层楼宇中开设商场。当时，这一地段远离巴黎繁华的中心，却紧邻圣拉扎尔火车站——数年后，新歌剧院（巴黎歌剧院）也落成于此。
同年，老佛爷百货凭借独家销售的“玛丽-布朗什”黑色丝绸大获成功，这一商品在此后数十年间持续吸引女顾客的青睐，直至20世纪初。
1866年，春天百货（Printemps）创新推出了如今我们所熟知的“打折季”概念：不再隐藏过时或破旧的商品，而是在特定时期以低价出售。这一举措吸引了大量顾客，尽管当时经济衰退仍在持续。
最终，由于与让-阿尔弗雷德·迪克洛（Jean-Alfred Duclos）在资本投入条款上的纠纷或违约，儒勒·雅吕佐（Jules Jaluzot）于1866年6月4日通过法律文书收购了其股份。
春天百货的连连成功
1870年7月，战争爆发时，春天百货的250名员工中绝大多数被迫加入国民自卫军。然而，早已备好的库存使百货店得以在1873年立即重新开业。
1874年4月，位于奥斯曼大街（Haussmann）的春天百货扩建，新增两层楼及两栋位于普罗旺斯路（rue de Provence）的建筑，两者通过铁质天桥相连，同时还增设了两部电梯——这一设施在当时堪称新奇（孩子们为此欢呼雀跃）。百货店逐渐吞并周边建筑。至1881年，其第四面墙已延伸至科尔马丹路（rue de Caumartin）。
1881年3月9日，春天百货在一场大火中被焚毁
1881年3月9日，一名清洁女工点燃煤气灯工作时，突然引燃了薄纱窗帘，火势迅速蔓延整个商店。不久之后，大火烧断两根煤气管道，引发爆炸并助长新的火情。最终，建筑物轰然倒塌，春天百货除卡米坦街的建筑外，其余部分被完全摧毁。
然而，早在1882年初，建筑师保罗·塞迪耶便已着手搭建新大楼的结构，并于1883年完工，同时安装了电力系统。
一场灾难化为机遇
被焚毁的部分得以重建，旧有建筑则被拆除，以确保新大楼的和谐与现代感。
1904年，春天百货可通过地铁3号线抵达。
其建筑与技术创新包括空间布局合理，至今仍被艺术与建筑史学家视为现代百货与工业建筑的原型。此外，铁材首次作为装饰元素而非仅仅结构支撑出现，同时重新设计的照明系统也更加安全。
1905年，为更好展示商品，地下室被扩建，主厅内增设了一座宽阔的四旋转梯，象征着上升与进步。
1906年，春天百货安装了电话系统。
1907年，春天百货进行新一轮扩建
1907年，春天百货兴建了一栋新大楼，并于1908年在科蒙丁街与普罗旺斯街交汇处开设了多个新画廊。这栋大楼通过地下走廊与旧店相连。
1910年4月，新店正式揭幕，成为日后的春天新店。当时，其面积约占现今春天哈斯曼店的一半。
新大楼顶部设有圆顶和露台，其风格与保罗·塞迪耶设计的老店保持了一定的协调性。然而，建筑上的创新之处仍引人注目：八角形的新中庭被视为大胆设计，楼梯扶手与阳台的铁艺装饰采用了新艺术风格，建筑照明令人叹为观止，三部高速电梯更令访客惊叹不已。
1912年，随着新艺术运动及装饰艺术的兴起，春天百货开始推出家具与餐桌用品目录：这就是Primavera艺术工作室，其作品由蒙特勒伊的两家工坊制作。
第一次世界大战期间，春天百货的橱窗中首次出现了专为商店定制的原创人体模型，其独特风格与批量生产的模型截然不同。
1921年9月28日，一场新的大火肆虐春天百货
1921年9月28日，一场新的灾难袭击了春天百货，后果极其严重。几乎没有几处立面和屋顶结构幸免于难。
建筑师乔治·维博（Georges Wybo）主持重建工作，并沿用了火灾前的原有设计图纸。不过，维博此次在建筑中融入了更安全的新施工技术（特别是格林奈尔自动灭火系统），以彻底预防毁灭性火灾。
1923年，一条新的地铁线路（9号线）开通，直接通往哈夫尔-科马尔坦站，并延伸至春天百货内部。
春天百货：接连不断的新闻
同年，即1923年，著名玻璃大师布里耶在布朗利大道的商店中安装了一座彩色玻璃圆顶。
从1924年起，春天百货开始在店内举办各类展览和活动。例如，每年一月都会举办一场展览，以庆祝白色季节。
自重建以来，布朗利大道的春天百货也为时尚展示和橱窗设计预留了重要位置。这些橱窗简直就是艺术品，吸引了整个巴黎的目光。
也是在同一时期，动态圣诞橱窗的概念应运而生，吸引了大批观众，而当时电视尚未进入寻常百姓家。
春天百货并未止步于此。1930年，首批自动扶梯投入使用，直达楼上各层，极大改善了顾客在各楼层间的通行体验。
在20世纪50年代和60年代，春天百货在法国拥有23家大型商场和13家Prisunic连锁店。布朗利大道的春天百货（也被称为“旗舰店”）则占据了三栋建筑。
此外，春天百货还在一些特殊地点开设分店，如奥利机场、法国邮轮，以及从1964年起在市郊和购物中心（如民族站、帕尔利二号和韦利齐二号）开设分店。
春天百货的时尚之路
在20世纪30年代，春天百货推出男装品牌Brummel。
1933年，设计师保罗·波烈在此发布其系列作品。
1962年，皮尔·卡丹为春天百货设计特别系列。
1978年，“时尚之街”正式成立。
1998年，克里斯汀·拉克鲁瓦为春天百货设计婚纱。
1999年，春天百货引入网络连接的销售人员。
春天百货旗下品牌
2000年，春天百货邻近的Citadium大厦落成。Citadium是春天集团的都市时尚品牌——“15至25岁年轻人的首选购物地，汇聚顶级时尚、运动鞋、配饰及潮流单品，拥有250余个经典与新兴品牌。它不仅是一家商店，更是一个独特的生活、分享与发现空间，与艺术和音乐活动同频共振。如今，春天百货除鲁昂卡莫尔丁总店外，还拥有9家门店及线上商城。
2001年，春天百货将整层楼打造成奢华空间：专注高端珠宝的“春天奢华馆”。
2003年，其开设全球最大的美妆空间。
2006年，占地3000平方米的楼层专注女鞋。
2011年，La Belle Parfumerie香水馆成立。此外，一个名为“美食殿堂”的高端美食区也随之落成。
大圆顶、第二次世界大战与2007至2012年的修复工程
1939年，春天百货（Haussmann店）的彩色玻璃穹顶被完全拆卸，并存放在克利希，以避免遭受轰炸破坏。1973年，穹顶由彩色玻璃大师布里埃尔的孙子根据保存在家族作坊的图纸修复完成。
2007年至2012年间，春天百货（Haussmann店）的两栋建筑立面进行了大规模修缮工程。目标是强化该店作为“装饰艺术杰作”的形象，并将其打造成建筑先锋的典范，重现其创业初期的风采。
春天百货（Haussmann店）位于巴黎Haussmann大道的动态圣诞橱窗
每年岁末，持续六周的春天百货动态圣诞橱窗吸引着巴黎市民、外省游客及国际游客。每年共有超过一千万人次观赏这一盛景。
这一传统始于1865年春天百货创立之初，但正是1909年起“老佛爷百货”将其“发扬光大”。到了20世纪20年代，圣诞橱窗的概念在各大商场普及开来。
春天百货（Haussmann店）关键数据
45 500 m² de surface commerciale，分布在3栋大楼和27层
出售超过100万件商品
每日4万名访客（节假日期间最高可达10万人）
每年750万名访客，其中20%为外国游客
2015年营业额：15.01亿欧元（近期账目未公布）
2015年净利润：1100万欧元
春天百货的所有者是谁？
几十年来，春天百货集团的所有权变更并未削弱这家商场的商业活力。
1865年：创始人：儒勒·雅吕佐（Jules Jaluzot）和让-阿尔弗雷德·迪克洛（Jean-Alfred Duclos）于1865年5月11日通过公证成立了“Au Printemps”合资公司。这一名称本身就极具诗意，其首个广告语更是道出了其精髓：“Au Printemps，万物焕新，清新可人，恰如其名‘春天’。”
1866年：让-阿尔弗雷德·迪克洛离开
1905年：雅吕佐因糖价暴跌引发的经济危机被股东迫使辞职。古斯塔夫·拉吉奥尼（Gustave Laguionie）接替其职位。
1920年：古斯塔夫·拉吉奥尼去世后，其子皮埃尔（Pierre）接管春天百货。
1972年：瑞士零售集团毛斯兄弟（Maus Frères Holding）控制春天百货。1977年，让-雅克·德洛尔（Jean-Jacques Delort）带领新团队，旨在扭转春天百货的经济困境。
1991年：弗朗索瓦·皮诺（François Pinault）收购春天百货集团，并将其与自家集团合并，更名为“皮诺-春天”（Pinault-Printemps）。集团整合了Conforama、Prisunic、La Redoute，并于1994年收购Fnac。春天百货自此聚焦五大核心领域：美妆、生活艺术、时尚、配饰及男装。
2006年：PPR集团将春天百货出售给房地产基金RREEF（德意志银行旗下子公司），并与意大利波莱蒂集团（Borletti）合作。
皮诺离任后的春天百货（2013年起）
2013年：3月，博莱蒂集团宣布与卢森堡基金“Divine Investments”（简称“DISA”）进行独家谈判，该基金由卡塔尔投资者（包括卡塔尔酋长的私人基金Mayapan）组成，拟收购其多数股权并购买RREEF的股份。
4月，法新社披露，同一基金计划接管博莱蒂集团，使其成为春天百货的唯一所有者。
同年6月，巴黎检察院（由弗朗索瓦·莫兰领导）宣布将对春天百货出售给由卡塔尔投资者持有的DISA基金一事展开初步调查。
2013年夏天：在此期间，调查记者媒体《Mediapart》公布了春天百货CEO保罗·德·切萨雷与时任预算部长热罗姆·卡于扎克之间的邮件往来，其中涉及后者在瑞士的避税行为。随后的调查显示，保罗·德·切萨雷设立了一套金融架构，使春天百货出售时发放的2200万欧元奖金得以通过一家设在新加坡的控股公司流转，从而规避了税收。
2020年：3月，集团解除了自2007年起担任CEO的保罗·德·切萨雷的职务。
2020年9月：六个月后，即9月，让-马克·贝莱什接替其出任集团CEO一职，此前他曾任职于贝恩咨询、蒂芙尼公司及Contentsquare。
如今，Au Printemps的总部位于卢森堡的Printemps Holding，由卡塔尔投资者组成的DISA基金控制。Le Printemps集团旗下包括：
4个品牌：Printemps、Citadium、Place des Tendances和Made In Design；
Le Printemps集团通过其在法国的20家Printemps门店（其中4家为加盟店）、9家Citadium门店以及4个电商平台（printemps.com、citadium.com、Place des Tendances和Made In Design）展现其业务；
并已成为多渠道销售的重要参与者，在法国及海外分销超过3,500个品牌。