De Printemps Haussmann, de Parijse mode tegen betaalbare prijzen
Het warenhuis Printemps was niet het eerste. In werkelijkheid was het Aristide Boucicaut, de ‘vader’ van de moderne warenhuizen, die in 1852 aan de andere kant van de Seine (linkeroever) Le Bon Marché opende, en het is nog steeds een zeer actief winkelbedrijf. Pas op 11 mei 1865 richtten Jules Jaluzot en Jean-Alfred Duclos Au Printemps op, gevolgd in 1894 door de Galeries Lafayette.
De bescheiden maar opmerkelijke start van Jules Jaluzot en Augustine Figeac bij Au Printemps
Begin 1864 ging Jaluzot aan de slag bij Le Bon Marché om het vak te leren. Onder zijn klanten bevond zich Augustine Figeac, een ster van de Comédie-Française. Hij trouwde met haar op 17 februari 1864. De bruid bracht een aanzienlijke bruidsschat van 300.000 frank mee. Jules Jaluzot zelf bracht slechts 60.300 frank in goud op tafel, een bescheiden som. Dankzij de bruidsschat van zijn vrouw kon hij op zijn 30ste, gesteund door zijn ervaring, zijn eigen zaak openen: Au Printemps, in samenwerking met Jean-Alfred Duclos.
Jules Jaluzot en Jean-Alfred Duclos vestigden zich op drie verdiepingen aan de hoek van de boulevard Haussmann (rechteroever) en de rue du Havre. De locatie lag toen nog ver van het levendige hart van Parijs, maar dicht bij het Gare Saint-Lazare – en een paar jaar later ook bij de nieuwe Opéra Garnier.
Datzelfde jaar kende Printemps zijn eerste grote succes met de exclusieve verkoop van een zwarte zijde, de ‘Marie-Blanche’, die de klanten tot in de jaren 1900 wist te bekoren.
Vervolgens lanceert Printemps in 1866 vernieuwend het principe van de uitverkoop zoals we die vandaag kennen: in plaats van verouderde of versleten producten te verstoppen, worden ze tegen sterk verlaagde prijzen verkocht tijdens vastgestelde periodes. Dit principe trekt de massa’s aan, ondanks de economische recessie die zich uitbreidt.
Tot slot, na een geschil of het niet nakomen van de kapitaalstortingsclausules, koopt Jules Jaluzot op 4 juni 1866 de aandelen van Jean-Alfred Duclos op via een akte.
Succes op succes in het warenhuis Printemps
In juli 1870, bij de oorlogsverklaring, worden de meeste van de 250 werknemers van Printemps gedwongen om zich aan te sluiten bij de Nationale Garde. Toch zorgen de opgeslagen voorraden ervoor dat het warenhuis in 1873 meteen weer aan de slag kan.
In april 1874 breidt Printemps Haussmann zich uit met twee nieuwe verdiepingen en twee huizen aan de rue de Provence, die met ijzeren loopbruggen met elkaar verbonden zijn, en de toevoeging van twee liften – een noviteit voor die tijd (de vreugde van de kinderen). Het warenhuis slokt geleidelijk de omliggende gebouwen op. In 1881 heeft het een vierde gevel aan de rue de Caumartin.
Het warenhuis Printemps gaat op 9 maart 1881 in vlammen op
Op 9 maart 1881 brak er brand uit toen een schoonmaakster een gasbrander aanstak om te werken, plotseling een mousselinen gordijn in brand stak en de winkel verwoestte. Kort daarna deed het vuur twee gasleidingen smelten, wat explosies veroorzaakte en nieuwe brandhaarden aanwakkerde. Het gebouw stortte uiteindelijk in en vernietigde het hele warenhuis van Printemps, behalve de gebouwen aan de rue Caumartin.
Maar al vanaf begin 1882 bouwde architect Paul Sédille al de structuur van het nieuwe gebouw, dat in 1883 werd voltooid, inclusief de installatie van elektriciteit.
Een ramp wordt een kans
Het door brand getroffen deel werd herbouwd en de oude gebouwen afgebroken om de harmonie en moderniteit van het nieuwe gebouw te waarborgen.
In 1904 was het Printemps bereikbaar via metrolijn nr. 3.
Tot de architectonische en technische vernieuwingen behoorden een indeling die zorgde voor een functionele ruimte, die vandaag nog steeds door kunst- en architectuurhistorici wordt erkend als het prototype van het moderne warenhuis en het industriële gebouw. Daarnaast werd het gebruik van ijzer als zichtbaar decoratief element geïntroduceerd, in plaats van alleen als structurele versterking, evenals volledig herontworpen verlichting die veiliger was.
In 1905 werd de kelder uitgebreid om de tentoongestelde artikelen beter te presenteren en werd er een brede centrale trap met vier decoratieve wentelingen, die de klim symboliseerde, in de hoofdhal geplaatst.
In 1906 installeerde het Printemps een telefoon.
Nieuwe uitbreiding in 1907 voor het warenhuis
In 1907 liet Printemps een nieuw gebouw optrekken dat vanaf 1908 verschillende nieuwe galerijen opende op de hoek van de rue Caumartin en de rue de Provence. Het was verbonden met het oude warenhuis via een ondergrondse galerij.
In april 1910 werden de zogenaamde *Nouveaux Magasins* ingehuldigd. Destijds besloegen ze ongeveer de helft van het huidige oppervlak van de Printemps Haussmann-winkels.
De stijl van het nieuwe gebouw, met een koepel en een terras, vertoonde voldoende gelijkenis met dat van het door Paul Sédille ontworpen warenhuis om een zekere eenheid te bewaren. Maar opnieuw vielen de architectonische vernieuwingen op: de nieuwe achthoekige hal werd als gedurfd beschouwd, de smeedijzeren balkons en trapleuningen waren in art-nouveaustijl uitgevoerd, de verlichting van het gebouw was verbluffend en de drie nieuwe snelle liften verwonderden de bezoekers.
In 1912, met de opkomst van de *Arts nouveaux* en later de decoratieve kunsten, begon Printemps catalogi met meubels en tafelobjecten aan te bieden: het was het *Primavera*-atelier, waarvan de stukken in twee ateliers in Montreuil werden vervaardigd.
De eerste etalagepoppen verschenen in de etalages van Printemps tijdens de Eerste Wereldoorlog. Speciaal voor het warenhuis ontworpen, onderscheidden ze zich door hun originele stijl van de standaardpoppen.
Op 28 september 1921 woedt een nieuwe brand in het warenhuis Printemps
Op 28 september 1921 trof een nieuwe ramp de Nouveaux Magasins, met desastreuze gevolgen. Slechts weinig delen van de gevels en daken bleven gespaard.
De architect Georges Wybo leidde de wederopbouw, waarbij hij teruggreep op dezelfde plannen als voor de brand. Deze keer integreerde Wybo echter nieuwe, veiligere bouwtechnieken (met name het automatische blussysteem Grinnell) om het warenhuis definitief tegen verwoestende branden te beschermen.
In 1923 werd een tweede metrolijn (lijn 9), die station Havre-Caumartin bedient, rechtstreeks geopend in het complex van Printemps.
Het warenhuis Printemps: een aaneenschakeling van actualiteiten
In datzelfde jaar, in 1923, installeerde de grote glas-in-loodkunstenaar Brière een koepel van gebrandschilderde ramen in het warenhuis aan de boulevard Haussmann.
Vanaf 1924 begon het Printemps Haussmann met het organiseren van tentoonstellingen en evenementen in de winkel. Zo wordt er bijvoorbeeld elk jaar in januari een tentoonstelling georganiseerd ter ere van het witte seizoen.
Sinds de herbouw heeft het warenhuis Printemps aan de boulevard Haussmann ook een ereplaats gegeven aan modepresentaties en etalages. Het zijn ware kunstwerken die heel Parijs trekken.
Ook in deze periode ontstond het concept van de geanimeerde kerstetalages, die nog meer publiek trokken omdat televisie nog niet in huiskamers beschikbaar was.
Printemps ging nog verder. In 1930 werden de eerste roltrappen in gebruik genomen om de bovenverdiepingen te bedienen, wat de toegankelijkheid en doorstroming in de afdelingen verbeterde.
In de jaren 50 en 60 had Le Printemps 23 grote warenhuizen in Frankrijk en 13 Prisunic-winkels. Het Printemps Haussmann, ook wel het ‘vlaggenschip’, strekte zich uit over drie gebouwen.
Er werden ook vestigingen geopend op atypische locaties zoals de luchthaven van Orly, het passagiersschip France en vanaf 1964 in de buitenwijken en winkelcentra (zoals Nation, Parly 2 en Vélizy 2).
Mode bij Le Printemps
In de jaren 1930 lanceert Printemps het mannenmerk Brummel.
In 1933 presenteert de couturier Paul Poiret hier zijn collectie.
In 1962 ontwerpt Pierre Cardin een speciale collectie voor Printemps.
In 1978 wordt de ‘Modeweg’ gecreëerd.
In 1998 ontwerpt Christian Lacroix trouwjurken voor de winkel.
In 1999 verschijnen bij Printemps verkopers die verbonden zijn met internet.
De merken van Le Printemps
In 2000 wordt het naastgelegen pand van Citadium geopend. Citadium is het merk voor stedelijke mode van de Printemps-groep, ‘de referentiewinkel voor 15- tot 25-jarigen, met de beste mode, sneakers, accessoires en gadgets van meer dan 250 iconische en opkomende merken. Meer dan een winkel: het is een uniek concept, een levendige ontmoetingsplek en ontdekkingsruimte die meeleeft met artistieke en muzikale evenementen. Tegenwoordig telt Printemps naast die aan de Rue Caumartin nog negen andere winkels, alsmede een webwinkel.
In 2001 wijdt Printemps een hele verdieping aan luxe: de Printemps du Luxe, gewijd aan hoogwaardige juwelen.
In 2003 opent het de grootste beautyafdeling ter wereld.
In 2006 wordt een verdieping van 3.000 m² volledig gewijd aan damesschoenen.
In 2011 wordt La Belle Parfumerie opgericht. Ook wordt een ‘smulhal’ geopend, volledig gewijd aan delicatessen en luxe gastronomie.
De Grote Koepel, de Tweede Wereldoorlog en de renovatie van 2007 tot 2012
In 1939 werd de glazen koepel van het warenhuis Printemps Haussmann volledig gedemonteerd en opgeslagen in Clichy om vernietiging door bombardementen te voorkomen. In 1973 werd de koepel gerestaureerd door de kleinzoon van de glasschilder Brière, aan de hand van de in het familieatelier bewaarde plannen.
Tussen 2007 en 2012 werd een omvangrijk renovatieproject uitgevoerd aan de gevels van de twee gebouwen van Printemps Haussmann. Het doel was om het imago van het warenhuis als ‘meesterwerk van de decoratieve kunsten’ te versterken en er voorbeelden van avant-gardistische architectuur van te maken, net als bij de oprichting van het warenhuis.
De bewegende kerstetalages van Printemps Haussmann, boulevard Haussmann in Parijs
Gedurende zes weken aan het einde van het jaar trekken de bewegende kerstetalages van Printemps Haussmann jaarlijks Parijzenaars, provinciaals en buitenlanders. In totaal bezoeken meer dan tien miljoen mensen dit evenement elk jaar.
De traditie gaat terug tot de oprichting van Printemps in 1865, maar het was Le Bon Marché die het concept vanaf 1909 ‘populair maakte’. De kerstetalages verspreidden zich in de jaren 1920.
Belangrijkste cijfers van Printemps Haussmann
45.500 m² handelsoppervlakte, verspreid over 3 gebouwen en 27 verdiepingen
meer dan een miljoen artikelen te koop
40.000 bezoekers per dag (tot 100.000 tijdens de eindejaarsfeesten)
7,5 miljoen bezoekers per jaar, waarvan 20 % buitenlanders
Omzet: 1.501 miljoen euro in 2015 (recente cijfers niet gepubliceerd)
Nettowinst: 11 miljoen euro in 2015
Wie is de eigenaar van Le Printemps?
De veranderingen in eigendom van de Au Printemps-groep gedurende de afgelopen decennia hebben de commerciële dynamiek van de winkel niet verzwakt.
1865: de oprichters: Jules Jaluzot en Jean-Alfred Duclos richten de vennootschap in commanditaire vennootschap Au Printemps op bij notariële akte op 11 mei 1865, een titel die een evocatie oproept waarvan de eerste slogan de diepgang ervan onthult: « Au Printemps, tout est nouveau, frais et joli, comme le titre : Au Printemps ».
1866: vertrek van Jean-Alfred Duclos
1905: Jaluzot wordt door zijn aandeelhouders gedwongen af te treden naar aanleiding van een economische crisis die verband houdt met de daling van de suikerprijzen. Hij wordt vervangen door Gustave Laguionie.
1920: Bij het overlijden van Gustave Laguionie neemt zijn zoon Pierre de leiding van Au Printemps over.
1972: De groep Maus Frères (Maus Frères Holding is een Zwitserse groep van distributie- en verkoopbedrijven) neemt de controle over de groep Au Printemps over. In 1977 leidt Jean-Jacques Delort een nieuw team met als doel de moeilijke economische situatie van Au Printemps te herstellen.
1991: François Pinault koopt de groep Au Printemps over en fuseert zijn eigen groep met Au Printemps, die de naam Pinault-Printemps krijgt. De groep neemt Conforama, Prisunic, La Redoute en in 1994 Fnac over. Au Printemps richt zich dan op vijf sterke domeinen: Schoonheid, Levensstijl, Mode, Accessoires en Heren.
2006: De groep PPR draagt Au Printemps over aan het vastgoedfonds RREEF (dochteronderneming van Deutsche Bank!), in samenwerking met de Italiaanse groep Borletti.
Au Printemps na François Pinault (vanaf 2013)
2013: In maart kondigt de groep Borletti exclusieve onderhandelingen aan met het Luxemburgse fonds « Divine Investments », of « DISA », dat bestaat uit Qatarijse investeerders waaronder Mayapan, het persoonlijke fonds van de emir van Qatar, voor een meerderheidsbelang in haar kapitaal en de overname van de aandelen van RREEF.
In april onthult AFP dat hetzelfde fonds van plan is de controle over de groep Borletti over te nemen, die dan de enige eigenaar van Le Printemps zou worden.
In juni van datzelfde jaar maakt het parket van Parijs, onder leiding van François Molins, bekend een vooronderzoek te willen openen naar de verkoop van Le Printemps aan het door Qatarijse investeerders gehouden fonds DISA.
Zomer 2013: Tijdens de zomer publiceert het onderzoeksblad Mediapart een uitwisseling van e-mails tussen de CEO van Le Printemps, Paolo de Cesare, en Jérôme Cahuzac, destijds minister van Begroting, waarin diens belastingontwijking in Zwitserland aan de orde komt. Het onderzoek onthult later dat Paolo de Cesare een financiële constructie had opgezet waardoor de 22 miljoen euro aan bonussen die bij de verkoop van Le Printemps waren uitgekeerd via een holding in Singapore werden doorgesluisd, waardoor belastingheffing werd vermeden.
2020: In maart scheidt de groep zich van zijn CEO Paolo de Cesare, die sinds 2007 aan het roer stond.
September 2020: Zes maanden later, in september, wordt hij opgevolgd door Jean-Marc Bellaiche, voormalig medewerker van BCG, Tiffany & Co en Contentsquare.
Vandaag is de hoofdvestiging van Au Printemps Printemps Holding Luxembourg, die wordt gecontroleerd door het fonds DISA, bestaande uit investeerders uit Qatar. De groep Le Printemps omvat:
4 merken: Printemps, Citadium, Place des Tendances en Made In Design;
de groep Printemps is actief via haar 20 winkels in Frankrijk, waaronder 4 franchises, 9 Citadium-winkels
en 4 e-commercewebsites: printemps.com, citadium.com, Place des Tendances en Made In Design;
en heeft zich gevestigd als een belangrijke speler in multichannelverkoop, met meer dan 3.500 merken in Frankrijk en daarbuiten.