Nike Sport - Îmbrăcăminte sportivă

În 1963, Bill Bowerman și Philip Knight înființează Nike cu ideea de a importa din Japonia încălțăminte sportivă performantă și accesibilă, contestând astfel dominația brandurilor germane precum Adidas și Puma.

Până în 1981, Nike devine liderul pieței de încălțăminte sportivă în Statele Unite, înainte de a se lista la bursă și de a lansa produse iconice precum Air Force One și adidașii de baschet Air Jordan.

Totuși, în 1997, compania este în centrul unei controverse după acuzații privind folosirea subcontractanților care recurg la munca copiilor.

În 2021, Nike resimte consecințele crizei Covid-19, care duc la retragerea unor parteneriate cu sportivi și la neprelungirea unor contracte la nivel global.

Pe de altă parte, au apărut acuzații privind practici comerciale înșelătoare și complicitate în ascunderea muncii forțate, în special în legătură cu tratamentul uigurilor din Xinjiang, China. Implicarea Nike în acțiuni de lobby menite să slăbească o legislație care interzice importul de produse din Xinjiang a amplificat și mai mult controversa și dificultățile sale de a-și păstra reputația și poziția pe piață.

Optimizare fiscală

„Paradise Papers”, publicate în noiembrie 2017, dezvăluie că producătorul de echipamente sportive practică optimizarea fiscală printr-o serie de aranjamente financiare între Țările de Jos și Bahamas, permițându-i, potrivit *Le Monde*, să „reduce cota de impozitare la 2 % în Europa” față de o medie de 25 % pentru companiile europene.

Mai exact, din 2014, Nike transferă toate veniturile sale europene către o filială olandeză, care le redistribuie către o altă entitate, Nike Innovate, sub formă de drepturi de utilizare a mărcii, epuizând artificial profiturile. Nike Innovate profită de o lacună în legislația olandeză, denumită „CV-BV”: autoritățile fiscale din Țările de Jos consideră că această filială ar trebui să fie impozitată în Statele Unite, iar invers. Rezultatul: Nike Innovate nu plătește niciun impozit.