Le Printemps Haussmann, moteparisiske moter til rimelige priser

Stormagasinet Printemps var ikke det første. Egentlig var det Aristide Boucicaut, « faren » til de moderne stormagasinene, som i 1852 åpnet Le Bon Marché på den andre siden av Seinen (venstre bredd), og det er fortsatt en svært aktiv butikk i dag. Det var derfor « bare » den 11. mai 1865 at Jules Jaluzot og Jean-Alfred Duclos grunnla Au Printemps, fulgt av Galeries Lafayette i 1894.

Den beskjedne, men bemerkelsesverdige starten til Jules Jaluzot og Augustine Figeac hos Au Printemps

I begynnelsen av 1864 begynner Jaluzot å jobbe hos Le Bon Marché for å lære seg faget. Blant kundene sine møter han Augustine Figeac, en stjerne ved Comédie-Française. Han gifter seg med henne den 17. februar 1864. Bruden bringer med seg en betydelig medgift på 300 000 franc. Jules Jaluzot bidrar derimot bare med 60 300 gullfranc, en mer beskjeden sum. Takket være konens medgift kan han, i en alder av 30 år, kapitalisere på sin erfaring for å åpne sin egen butikk, Au Printemps, i samarbeid med Jean-Alfred Duclos.

Jules Jaluzot og Jean-Alfred Duclos etablerer seg på tre etasjer i hjørnet av boulevard Haussmann (høyre bredd) og rue du Havre. Stedet ligger da langt unna det livlige sentrum av Paris, men nær jernbanestasjonen Saint-Lazare – og noen år senere, nær det nye Opéra Garnier.

Allerede samme år opplever Printemps sin første store suksess med eksklusiv markedsføring av en svart silke, « Marie-Blanche », som begeistrer kundene helt fram til 1900-tallet.

Deretter, i 1866, innovere Printemps og innfører prinsippet om salg slik vi kjenner det i dag: i stedet for å skjule produkter som er ute av mote eller slitte, selges de til reduserte priser i bestemte perioder. Dette prinsippet tiltaler massene, selv om den økonomiske nedgangen fortsetter.
Til slutt, som følge av en tvist eller manglende oppfyllelse av kapitalinnskuddsbestemmelsene, kjøper Jules Jaluzot Jean-Alfred Duclos' andeler ved en handling datert 4. juni 1866.

Suksess etter suksess i stormagasinet Printemps

I juli 1870, ved krigserklæringen, blir størstedelen av de 250 ansatte ved Printemps tvunget til å slutte seg til Nasjonalgarden. Likevel lar de lagrede varebeholdningene butikken gjenoppta virksomheten umiddelbart i 1873.
I april 1874 utvides Printemps Haussmann med to nye etasjer og to hus i rue de Provence, forbundet med jernbroer, samt tilføyelsen av to heiser – en nyhet for sin tid (barna elsket det). Stormagasinet absorberer etter hvert nabobyggene. I 1881 har det en fjerde fasade mot rue de Caumartin.

Stormagasinet Printemps forsvinner i brannen den 9. mars 1881

Den 9. mars 1881 bryter det ut brann da en renholder tenner en gassbrenner for å jobbe, plutselig antenner en mousselinforheng og raser gjennom butikken. Kort tid etter smelter brannen to gassrør, noe som forårsaker eksplosjoner og tilfører ny næring til brannen. Bygningen kollapser til slutt og ødelegger hele Printemps-bygningene, med unntak av de i rue Caumartin.
Men allerede tidlig i 1882 reiser arkitekten Paul Sédille allerede opp strukturen til den nye bygningen, ferdigstilt i 1883, med installasjon av elektrisitet.

En katastrofe blir en mulighet

Den brannherjede delen ble gjenoppbygd, og de gamle bygningene ble revet for å sikre harmoni og modernitet i den nye bygningen.
I 1904 var Printemps tilgjengelig via metrolinje nr. 3.
Blant de arkitektoniske og tekniske innovasjonene var det en organisering som sikret en funksjonell plassering, fortsatt anerkjent i dag av kunst- og arkitekturhistorikere som prototypen på moderne varehus og industribygg. Videre ble jern introdusert som synlig dekorativt element, ikke bare som strukturell forsterkning, sammen med fullstendig omtenkte belysninger som var sikrere.
I 1905 ble underetasjen utvidet for å fremheve varene som ble presentert for publikum, og en stor sentraltrapp med fire dekorative svinger, symboliserende fremgang, ble installert i hovedhallen.
I 1906 fikk Printemps installert en telefon.

Ny utvidelse i 1907 for varehuset

I 1907 lot Printemps bygge en ny bygning som, fra 1908, åpnet flere nye gallerier i hjørnet av rue Caumartin og rue de Provence. Den var forbundet med den gamle bygningen via en underjordisk galleri.
I april 1910 ble det som ble hetende de Nye Magasinene innviet. På den tiden utgjorde de omtrent halvparten av det nåværende arealet til Printemps Haussmann.
Stilen til den nye bygningen, toppet av en kuppel og en terrasse, minnet tilstrekkelig om den til varehuset designet av Paul Sédille for å bevare en viss homogenitet. Men nok en gang gikk de arkitektoniske innovasjonene ikke upåaktet hen: den nye åttekantede hallen ble ansett som dristig, smijernsarbeidene på balkongene og trappeløpene var i art nouveau-stil, bygningens belysning var slående, og de tre nye heisene med stor hastighet begeistret besøkende.
I 1912, med fremveksten av nye kunstarter og deretter dekorativ kunst, begynte Printemps å tilby kataloger over møbler og bordartikler: det var Primavera kunstverksted, hvis gjenstander ble produsert i to verksteder i Montreuil.
De første mannekengene dukket opp i vinduene til Printemps under første verdenskrig. Skapt spesielt for butikken, skilte de seg ut fra serieproduserte mannekenger. Under krigen ble vinduene til Printemps et utfluktsmål for de arbeidsløse pariserne.

En ny brann herjet varehuset Printemps 28. september 1921

Den 28. september 1921 rammet en ny brann de Nye Magasinene, med katastrofale følger. Få deler av fasadene og takkonstruksjonene ble spart.
Arkitekten Georges Wybo ledet gjenoppbyggingsarbeidene, basert på de samme planene som før brannen. Denne gangen integrerte imidlertid Wybo nye, sikrere byggeteknikker (blant annet det automatiske slukningssystemet Grinnell) for endelig å beskytte butikken mot ødeleggende branner.
I 1923 ble en andre metrolinje (linje nr. 9), som betjente stasjonen Havre-Caumartin, åpnet direkte inne på Printemps-området.

Varehuset Printemps: en nyhet som følger etter hverandre

Allerede i 1923, det år, installerte den store glasskunstneren Brière et kuppel med glassmalerier i butikken på boulevard Haussmann.
Fra og med 1924 begynte Printemps Haussmann å organisere utstillinger og arrangementer i sine lokaler. For eksempel avholdes det hver januar en utstilling for å markere vintersesongen.
Siden gjenoppbyggingen har Printemps-butikken på boulevard Haussmann også viet stor plass til presentasjoner og utstillingsvinduer viet moten. Disse er sanne kunstverk som tiltrekker hele Paris.
Det var også på denne tiden at konseptet med animerte julevinduer ble født, noe som trakk til seg store folkemengder, særlig fordi fjernsynet ennå ikke var tilgjengelig i alle hjem.
Printemps stoppet imidlertid ikke der. I 1930 ble de første rulletrappene installert for å betjene de øvre etasjene, noe som forbedret tilgjengeligheten og trafikken i butikken.

På 1950- og 1960-tallet hadde Printemps 23 varehus i Frankrike og 13 Prisunic-butikker. Printemps Haussmann, også kalt «flagship», strakte seg over tre bygninger.
Det ble også åpnet filialer i utradisjonelle steder som Orly flyplass, atlanterhavsskipet France og, fra 1964, i forsteder og kjøpesentre (som Nation, Parly 2 og Vélizy 2).

Moten hos Printemps

På 1930-tallet lanserte Printemps den herremerket Brummel.
I 1933 presenterte motedesigneren Paul Poiret sin kolleksjon her.
I 1962 designet Pierre Cardin en spesialkolleksjon for Printemps.
I 1978 ble «Rue de la Mode» opprettet.
I 1998 designet Christian Lacroix brudekjoler for butikken.
I 1999 dukket Internett-tilkoblede selgere opp hos Printemps.

Printemps’ merker

I 2000 ble den nærliggende bygningen til Citadium innviet. Citadium er Printemps’ merkevare for urban mote, «referansemagasinet for 15–25-åringer, som tilbyr det beste innen mote, joggesko, tilbehør og gadgets, med over 250 ikoniske og nye merker. Mer enn en butikk er det et unikt konsept, et livssted, en arena for deling og oppdagelse, som lever i takt med kunstneriske og musikalske begivenheter. I dag har Printemps ni butikker i tillegg til den på Rue Caumartin, samt en nettbutikk.

I 2001 dedikerte Printemps en hel etasje til luksus: Printemps du Luxe, som er viet til høyjuveleri.
I 2003 innviet de verdens største skjønnhetsavdeling.
I 2006 ble en 3 000 m² stor etasje fullstendig viet til kvinnersko.
I 2011 ble La Belle Parfumerie opprettet. En «matmesse», fullstendig viet til delikatessebutikker og luksusmat, ble også installert.

Den store kuppelen, andre verdenskrig og renoveringen fra 2007 til 2012

I 1939 ble glasskuppelen på Printemps Haussmann fullstendig demontert og lagret i Clichy for å unngå ødeleggelse under bombingene. I 1973 ble kuppelen restaurert av glasskunstner Brières barnebarn, basert på planer bevart i familieverkstedet.
Mellom 2007 og 2012 ble det gjennomført et omfattende renoveringsprosjekt på fasadene til de to bygningene til Printemps Haussmann. Målet var å styrke butikkens image som «mesterverk innen dekorativ kunst» og gjøre den til et foregangsprosjekt innen arkitektur, i tråd med butikkens tidlige dager.

De animerte julevinduene til Printemps Haussmann på boulevard Haussmann i Paris

I seks uker på slutten av året tiltrekker de levende julevinduene til Printemps Haussmann hvert år pariserne, folk fra provinsen og utlendinger. Til sammen besøker over ti millioner mennesker dette arrangementet hvert år.
Tradisjonen går tilbake til opprettelsen av Printemps i 1865, men det var Le Bon Marché som « gjorde konseptet populært » fra 1909. Julevinduene spredte seg på 1920-tallet.

Nøkkeltall for Printemps Haussmann

45 500 m² handelsareal, fordelt på 3 bygninger og 27 etasjer
over én million varer til salgs
40 000 besøkende per dag (opptil 100 000 i julehøytiden)
7,5 millioner besøkende per år, hvorav 20 % er utlendinger
Omsetning: 1 501 millioner euro i 2015 (nyere regnskap ikke innlevert)
Nettofortjeneste: 11 millioner euro i 2015

Hvem eier Le Printemps?

Endringene i eierskap av Au Printemps-gruppen gjennom tiårene har ikke svekket butikkens kommersielle dynamikk.

1865: grunnleggerne Jules Jaluzot og Jean-Alfred Duclos oppretter selskapet Au Printemps ved notarialskjøte 11. mai 1865, et navn som avspeiler slagordet: « Au Printemps, alt er nytt, friskt og pent, akkurat som navnet: Au Printemps ».
1866: Jean-Alfred Duclos forlater selskapet
1905: Jaluzot blir tvunget til å trekke seg av aksjonærene etter en økonomisk krise knyttet til fall i sukkerprisene. Han blir erstattet av Gustave Laguionie.
1920: Da Gustave Laguionie dør, overtar sønnen Pierre ledelsen av Printemps.
1972: Gruppen Maus Frères (Maus Frères Holding er en sveitsisk distributør- og salgsgruppe) tar kontroll over Printemps-gruppen. I 1977 leder Jean-Jacques Delort en ny gruppe med mål om å rette opp den vanskelige økonomiske situasjonen til Printemps.
1991: François Pinault kjøper Printemps-gruppen og slår senere sammen sin egen gruppe med Printemps, som får navnet Pinault-Printemps. Gruppen integrerer Conforama, Prisunic, La Redoute og, i 1994, Fnac. Printemps konsentrerer seg deretter om fem hovedområder: Skjønnhet, Livsstil, Mote, Tilbehør og Menn.
2006: Gruppen PPR selger Printemps til eiendomsselskapet RREEF (en del av Deutsche Bank), i samarbeid med den italienske gruppen Borletti.

Printemps etter François Pinault (fra 2013)

2013: I mars annonserte Borletti-gruppen eksklusive forhandlinger med den luxembourgske fonden « Divine Investments », eller « DISA », bestående av qatarske investorer inkludert Mayapan, emirens personlige fond i Qatar, om å overta en majoritetsandel i selskapet og kjøpe opp RREEFs andeler.
I april avslørte AFP at den samme fonden planla å ta kontroll over Borletti-gruppen, som dermed ville bli eneste eier av Printemps.
I juni samme år kunngjorde påtalemyndigheten i Paris, ledet av François Molins, at de ville innlede en foreløpig etterforskning av salget av Printemps til DISA-fondet, eid av qatarske investorer.
Sommeren 2013: I løpet av sommeren publiserte undersøkelsesmediet Mediapart en e-postutveksling mellom Printemps’ administrerende direktør, Paolo de Cesare, og daværende budsjettminister Jérôme Cahuzac, som omhandlet sistnevntes skatteflukt til Sveits. Undersøkelsen avdekket senere at Paolo de Cesare hadde satt opp et finansielt opplegg som gjorde at de 22 millioner euroen i bonusutbetalinger ved salget av Printemps ble overført via et holdingselskap i Singapore, noe som unngikk beskatning. Også gevinstene fra salget (over 600 millioner euro på fem år) var fritatt for skatt, da de ble utbetalt til en konto i Luxembourg.
2020: I mars skilte gruppen seg fra administrerende direktør Paolo de Cesare, som hadde vært i stillingen siden 2007.
September 2020: Seks måneder senere, i september, ble han erstattet av Jean-Marc Bellaiche, tidligere ansatt i BCG, Tiffany & Co og Contentsquare.

I dag er Printemps’ morselskap Printemps Holding Luxembourg, kontrollert av DISA-fondet, bestående av qatarske investorer. Gruppen Le Printemps omfatter:

4 merker: Printemps, Citadium, Place des Tendances og Made In Design;
gruppen Printemps drives gjennom sine 20 butikker i Frankrike, inkludert 4 tilknyttede, 9 Citadium-butikker
og 4 nettsider: printemps.com, citadium.com, Place des Tendances og Made In Design;
og har etablert seg som en nøkkelaktør innen multikanal, og distribuerer over 3 500 merker i Frankrike og internasjonalt.