프랭탕 오스만, 합리적인 가격의 파리식 패션

프랭탕 오스만, 합리적인 가격의 파리식 패션

프리탕 백화점은 최초의 백화점이 아니었다. 사실 현대식 백화점의 ‘아버지’로 불리는 아리스티드 부시코가 1852년 센강 건너편(좌안)의 르 봉 마르셰를 개점했으며, 이곳은 오늘날까지도 활발히 운영되고 있다. 따라서 ‘오직’ 1865년 5월 11일에 쥘 자뤼조와 장알프레드 뒤클로에 의해 프리탕이 설립되었고, 이어 1894년에는 갈레리 라파예트가 문을 열었다.

프리탕의 modest yet remarkable 시작: 쥘 자뤼조와 오귀스틴 피제의 modest한 출발

1864년 초, 자뤼조는 르 봉 마르셰에서 일하며 실무를 배웠다. 그곳의 고객 가운데 한 명인 오귀스틴 피제, 코메디프랑세즈의 스타를 만나 1864년 2월 17일 결혼했다. 신부는 30만 프랑에 달하는 상당한 혼수를 가져왔다. 반면 자뤼조는 겨우 6만 300프랑의 금화에 불과한 modest한 재산을 가지고 있었다. 아내의 혼수 덕분에 그는 30세의 나이로 자신의 경험을 바탕으로 파트너 장알프레드 뒤클로와 함께 프리탕을 개점할 수 있었다.

쥘 자뤼조와 장알프레드 뒤클로는 오스만 대로(우안)와 아브뉘 뒤 아브르의 모퉁이에 위치한 3층 건물에 자리를 잡았다. 이곳은 당시 파리의 번화한 중심가에서 다소 떨어져 있었지만, 생라자르역과 가깝고 몇 년 후에는 새로 지은 가르니에 관현악단(오페라 가르니에)과도 인접했다.

이 해부터 프리탕은 ‘마리블랑슈’라는 이름의 독점 흑색 실 silk을 판매하며 첫 대성공을 거두었고, 이 제품은 1900년대까지 고객들을 매료시켰다.

그러던 1866년, 프랭탐은 혁신을 일으키며 오늘날 우리가 아는 바와 같은 세일 제도를 도입했습니다. 유행에 뒤처진 상품이나 상태가 좋지 않은 제품을 숨기는 대신, 정해진 시기에 할인된 가격으로 판매한 것입니다. 이 원칙은 경제 불황이 지속되고 있음에도 대중의 마음을 사로잡았습니다.
마침내 1866년 6월 4일자 증서를 통해, 자금 출자 조항 위반이나 분쟁을 이유로 쥘 쥘조가 장알프레드 뒤클로의 지분을 인수했습니다.

프랭탐 백화점의 끊임없는 성공

1870년 7월 전쟁이 선포되자, 프랭탐의 250여 직원 대부분은國民衛隊에 강제 동원되었습니다. 그러나 미리 비축해 둔 재고 덕분에 백화점은 1873년 즉시 영업을 재개할 수 있었습니다.
1874년 4월, 프랭탐 오스만은 프로방스 가에 위치한 두 채의 건물과 철제 passerelles(통로)로 연결된 두 층을 추가로 확장했으며, 당시로서는 신기하던 엘리베이터 두 대를 설치했습니다(아이들의 기쁨!). 백화점은 점차 인근 건물들을 흡수해 나갔고, 1881년에는 코몽탱 가에 네 번째 건물을 갖추게 되었습니다.

프랭탐 백화점은 1881년 3월 9일 화재로 소실되었습니다

1881년 3월 9일, 청소부 직원이 가스 불을 켜 작업을 하던 중 갑자기 모슬린 커튼에 불이 붙어 가게가 전소되었다. shortly after, the fire melted two gas pipes, causing explosions and igniting new fires. The building eventually collapsed, completely destroying the Printemps buildings except for those on Rue Caumartin.
그러나 1882년 초부터 이미 건축가 Paul Sédille가 새로운 건물의 구조를 짓기 시작했으며, 1883년에 완공되어 전기 설비가 설치되었다.

재난이 기회가 되다

화재로 소실된 부분은 재건되었고, 조화와 새로운 건물의 현대성을 위해 기존 건물들은 철거되었습니다.
1904년, 프랭탐스는 지하철 3호선으로 접근할 수 있었습니다.
건축 및 기술 혁신으로는 기능적인 공간을 확보한 구조가 있었는데, 이는 오늘날 예술사와 건축사가들에 의해 현대식 백화점과 산업 건물의 원형으로 평가받고 있습니다. 또한, 철이 구조적 보강재로만 사용되지 않고 장식 요소로도 활용되었으며, 안전성이 개선된 조명 시스템이 도입되었습니다.
1905년, 고객에게 상품을 더 잘 소개하기 위해 지하층이 확장되었고, 중앙 홀에 네 개의 나선형 계단이 설치되어 상승을 상징하는 장관이 되었습니다.
1906년, 프랭탐스는 전화기를 구비했습니다.

1907년, 백화점을 위한 새로운 확장 공사가 이루어졌습니다.

1907년 프랭탐은 새로운 건물을 짓기 시작했는데, 이 건물은 1908년부터 프로방스 가와 코마틴 가 모퉁이에 새로운 갤러리 몇 곳을 개장했습니다. 이 건물은 지하 통로로 기존 매장과 연결되었습니다.
1910년 4월, 새로운 매장인 '뉴보 마가쟁'이 개관했습니다. 당시 이 매장은 현재의 프랭탐 오스만 점포 면적의 약 절반을 차지했습니다.
새로운 건물은 돔과 테라스로 마감되었으며, 폴 세딜이 설계한 기존 매장과 스타일이 유사해 조화를 이루었습니다. 그러나 또다시 건축 혁신들은 주목받았습니다. 팔각형 홀은 대담하다는 평을 받았고, 발코니와 계단 난간 철공예는 아르누보 스타일을 띠었으며, 건물 조명은 놀라웠고, 세 대의 고속 엘리베이터는 방문객들을 경탄하게 했습니다.
1912년, 새로운 예술과 장식 예술의 발전과 함께 프랭탐은 가구와 식탁용품 카탈로그를 제공하기 시작했습니다. 바로 프리메라라는 예술 공방으로, 작품은 몽트뢰유에 위치한 두 개의 작업장에서 제작되었습니다.
제1차 세계대전 중 프랭탐 쇼윈도에 최초의 마네킹이 등장했습니다. specially 제작된 이 마네킹들은 표준 제품과 차별화된 독특한 스타일을 지녔습니다.

전쟁 기간 동안, 프랭탐의 쇼윈도는 활동이 없던 파리 시민들에게 산책 장소로 변모했습니다.

1921년 9월 28일, 새로운 화재가 프랭탐 백화점을 휩쓸었다

1921년 9월 28일, 새로운 재난이 노보 마가쟁(新館)을 강타하며 심각한 피해를 입혔다. 건물 외벽과 지붕 구조의 소수 부분만이 화를 면했다.
건축가 조르주 위보(Georges Wybo)는 화재 이전의 설계도를 바탕으로 재건축을 지휘했다. 그러나 이번에는 위보가 더 안전한 새로운 건축 기법(특히 그리넬(Grinnell) 자동 소화 시스템)을 도입해 백화점을 재난적인 화재로부터 영원히 보호하고자 했다.
1923년, 프랭탐 내부에 하브르-코마르탱(Havre-Caumartin) 역을 운행하는 지하철 9호선이 개통되었다.

프랭탐 백화점: 끊임없는 뉴스

이 같은 해인 1923년, 대가인 유리 장인 브리에르는 오스만 대로의 상점에 스테인드글라스 돔을 설치했습니다.
1924년부터 오스만_PRINTemps는 내부에서 전시와 행사를 개최하기 시작했습니다. 예를 들어, 매년 1월마다 겨울 시즌을 기념하는 전시가 열립니다.
재건축 이후 오스만 대로_PRINTemps는 패션을 주제로 한 전시와 쇼윈도에도 특별한 자리를 마련했습니다. 이는 파리 전체를 매료시키는 진정한 예술 작품입니다.
이 시기에 이미 크리스마스 애니메이션 쇼윈도라는 개념이 탄생했는데, 당시 텔레비전이 가정에서 보편화되지 않았던 만큼 더 많은 인파를 끌어모았습니다.
_PRINTemps는 여기서 멈추지 않았습니다. 1930년, 건물 상층부로 연결되는 에스컬레이터가 처음으로 설치되어 매장 접근성과 동선 개선에 기여했습니다.

1950년대와 1960년대_PRINTemps는 프랑스 전역에 23개의 대형 백화점을, Prisunic은 13개의 점포를 운영했습니다. 오스만_PRINTemps, 즉 ‘플래그십’은 세 건물에 걸쳐 확장되었습니다.
또한 오를리 공항, 프랑스호, 그리고 1964년부터는 외곽과 쇼핑센터(나시옹, 파를리 2, 벨리지 2 등)에 지점을 개설했습니다.

_PRINTemps의 패션

1930년대, 프랭탬은 브럼멜 남성 브랜드를 출시했습니다.
1933년, 디자이너 폴 포아레가 이곳에서 콜렉션을 발표했습니다.
1962년, 피에르 카르댕이 프랭탬을 위해 특별 콜렉션을 제작했습니다.
1978년, ‘패션의 거리(Rue de la Mode)’가 탄생했습니다.
1998년, 크리스티앙 라크루아가 프랭탬을 위해 웨딩드레스를 디자인했습니다.
1999년, 인터넷에 연결된 판매자들이 프랭탬에 등장했습니다.

프랭탬의 브랜드

2000년, 인근 Citadium 건물이 개관했습니다. Citadium은 프랭탬 그룹의 도시 패션 브랜드로, ‘15~25세 청소년을 위한 참조점이자 최고의 패션, 운동화, 액세서리, 굿즈를 제공하는 250개 이상의 iconic 및 emerging 브랜드를 보유한 공간입니다. 단순한 매장이 아니라 예술 및 음악 이벤트로 활기찬 라이프, 공유, 탐험의 공간입니다. 현재 프랭탬은 Rue Caumartin 본점 외 9개 매장과 온라인 숍을 운영하고 있습니다.

2001년, 프랭탬은 한 층 전체를 럭스에 바쳤습니다: 고급 보석류에 특화된 ‘프랭탬 뒤 룩스(Printemps du Luxe)’가 탄생했습니다.
2003년, 세계 최대 규모의 뷰티 스페이스를 개관했습니다.
2006년, 3,000㎡ 규모의 층 전체가 여성 신발 전용 공간으로 탄생했습니다.
2011년, ‘라 벨 파르프메리(La Belle Parfumerie)’가 문을 열었습니다. 또한 고급 식료품과 럭셔리 가스토노미를 위한 ‘할레 구르망(Halle Gourmande)’도 설치되었습니다.

그랜드 돔, 제2차 세계대전, 2007~2012년 리노베이션

1939년, 프랭탐 오스망 백화점의 스테인드글라스 돔은 폭격으로 파괴되지 않도록 클리시로 완전히 해체되어 보관되었습니다. 1973년, 스테인드글라스 장인 브리에의 손자가 가족 작업실에서 보관된 설계도를 바탕으로 돔을 복원했습니다.
2007년부터 2012년까지 프랭탐 오스망 백화점의 두 건물 외관에 대규모 리노베이션 프로젝트가 진행되었습니다. 이 프로젝트의 목표는 백화점을 ‘장식미술의 걸작’으로 재조명하고, 개점 당시의 모범 사례처럼 선도적인 건축 모델로 재탄생시키는 것이었습니다.

파리 오스망 대로에 위치한 프랭탐 오스망 백화점의 움직이는 크리스마스 쇼윈도

매년 연말 6주 동안, 프랭탐 오스망 백화점의 움직이는 크리스마스 쇼윈도는 파리 시민, 지방 residents, 그리고 외국인들을 끌어모읍니다. 매년 이 행사를 관람하는 인원은 총 1천만 명이 넘습니다.
이 전통은 1865년 프랭탐 창립 때부터 시작되었지만, ‘이 개념을 대중화한’ 곳은 1909년부터 르 봉 마르셰였습니다. 크리스마스 쇼윈도 관습은 1920년대에 일반화되었습니다.

프랭탐 오스망 백화점 주요 수치

3층 건물, 27층에 걸쳐 총 45,500㎡의 상업 공간
판매 중인 상품 100만 개 이상
하루 평균 4만 명의 방문객 (연말에는 최대 10만 명)
연간 750만 명의 방문객 (그 중 20%가 외국인)
2015년 매출: 15억 100만 유로 (최신 실적 미공개)
2015년 순이익: 1,100만 유로

르 프랭탱의 소유주는 누구인가?

수十년간 프랭탱 그룹의 소유권 변동에도 불구하고, 이 백화점의 상업적 역동성은 약화되지 않았다.

1865년: 설립자 쥘 쥐라조와 장알프레드 뒤클로스가 1865년 5월 11일 공증된 계약으로 '오 프랭탕(Au Printemps)'이라는 회사를 설립했습니다. 이 회사의 이름은 'Au Printemps'라는 슬로건과 함께 그 의미를 담고 있는데, 슬로건은 "Au Printemps, 모든 것이 새로우며, 신선하고 아름답습니다. 제목처럼요."라는 뜻입니다.
1866년: 장알프레드 뒤클로스 퇴사
1905년: 쥐라조는 설탕 가격 폭락으로 인한 경제 위기를 계기로 주주들에 의해 사임할 수밖에 없었고, 구스타브 라기오니가 후임으로 임명되었습니다.
1920년: 구스타브 라기오니가 사망하자 그의 아들 피에르가 프랭탕의 수장으로 취임했습니다.
1972년: 스위스 유통 기업인 마우스 브라더스 그룹(마우스 브라더스 홀딩스는 스위스의 유통 및 판매 기업 그룹)이 프랭탕 그룹을 인수했습니다. 1977년, 장자크 들로가 경제적 어려움을 극복하기 위한 새로운 팀을 이끌고 프랭탕을 재건했습니다.
1991년: 프랑수아 피노가 프랭탕 그룹을 인수한 후, 자신의 그룹을 프랭탕과 합병하여 '피노-프랭탕'으로 이름을 바꿨습니다. 이 그룹은 코포라마, 프리쉬니크, 라 르두트, 그리고 1994년에는Fnac을 통합했습니다. 프랭탕은 이후 뷰티, 라이프스타일, 패션, 액세서리, 남성 등 다섯 가지 핵심 분야에 집중했습니다.
2006년: PPR 그룹은 프랭탕을 독일 은행의 자회사인 이탈리아 보를레티 그룹과 공동으로 부동산 투자 펀드 RREEF에 매각했습니다.

프랑수아 피노 이후의 프랭탕(2013년부터)

2013년: 3월, 보를레티 그룹은 룩셈부르크 펀드 「디바인 인베스트먼츠」(「DISA」)와 독점 협상을 진행한다고 발표합니다. 이 펀드는 카타르 투자자들(카타르 국왕의 개인 펀드 「마야판」 포함)으로 구성되어 있으며, 보를레티 그룹의 지분 과반수 인수와 RREEF의 지분 매입을 목표로 합니다.
4월, AFP는 같은 펀드가 보를레티 그룹의 인수를 계획 중이며,これにより 보를레티 그룹이 프랭탑의 유일한 소유주가 될 것이라고 보도합니다.
동년 6월, 파리 검찰청(프랑수아 몰랭 검사장)은 카타르 투자자 소유 DISA 펀드에 의한 프랭탑 인수에 대해 예비 수사를 개시할 의사를 발표합니다.
2013년 여름:在此期间, 조사 언론 미디어파르가 프랭탑 CEO 파올로 데 체사르와 당시 재무장관 제롬 카즈작 간의 이메일 교환을 공개합니다. 이메일에는 카즈작의 스위스 탈세 사실이 담겨 있었고, 이후 데 체사르는 프랭탐 매각 당시 지급된 2200만 유로의 보너스가 싱가포르에 소재한 holding사를 통해 이체되어 세금을 회피했다는 사실이 밝혀졌습니다.

5년간(5년간) 6억 유로(6억 유로) 이상의 매각 차익(매각 차익)도 룩셈부르크(룩셈부르크) 계좌로 입금되어 세금이 면제되었다.
2020년: 3월, 그룹은 2007년부터 재직하던 CEO 파올로 데 체사레(Paolo de Cesare)를 해임했다.
2020년 9월: 같은 해 9월, 6개월 후 그룹의 새로운 CEO로 BCG, 티파니 & Co(BCG, Tiffany & Co), 콘텐츠스퀘어(Contentsquare) 출신인 장마르크 벨레슈(Jean-Marc Bellaiche)가 임명되었다.

오늘날 오 프랭탱의 모회사는 룩셈부르크에 위치한 프랭탱 홀딩(Luxembourg)으로, 카타르 투자자들로 구성된 펀드 DISA가 소유하고 있습니다. 프랭탱 그룹은 다음과 같은 구성원으로 이루어져 있습니다.

4개 브랜드: 프랭탱, 시타듐, 플레이스 데 탱당스, 메이드 인 디자인;
프랑스 내 20개 프랭탱 매장(그중 4개는 가맹점), 9개 시타듐 매장, 그리고 4개의 온라인 사이트(printemps.com, citadium.com, placedestendances.com, madeindesign.com)를 통해 활동하는 프랭탱 그룹;
프랑스와 해외에서 3,500개 이상의 브랜드를 유통하며 멀티채널의 핵심 플레이어로 자리매김했습니다.