ナイキ スポーツ - スポーツウェア - 評価 4.2

1963年、ビル・バウワーマンとフィリップ・ナイトは、ドイツのアディダスやプーマのようなブランドに挑戦し、高性能で手頃な価格のスポーツシューズを日本から輸入するというアイデアで、ナイキを設立した。 1981年までに、ナイキはアメリカのスポーツシューズ市場でリーディングブランドとなり、株式上場を果たし、エアフォースワンやバスケットボール用シューズのエアジョーダンなどの象徴的な製品を発売した。 しかし1997年、同社は児童労働を利用する下請け業者との関係をめぐり、スキャンダルに巻き込まれた。 2021年、ナイキは新型コロナウイルスの影響を受け、一部のアスリートとのスポンサー契約を打ち切り、世界的な契約を更新しない事態に陥った。 さらに、中国・新疆ウイグル自治区におけるウイグル人への強制労働の隠蔽に加担していたとの疑惑や、新疆産品の輸入を禁止する法律の成立を阻止するためのロビー活動への関与など、商慣行の不正や倫理的問題が次々と浮上し、同社の評判と市場での地位をさらに悪化させた。 租税回避 2017年11月に公開された「パラダイス文書」によると、同スポーツ用品メーカーは、オランダとバハマの間で行われた一連の金融取引を通じて租税回避を行っており、『ル・モンド』紙によれば、これにより「欧州における実効税率を2%まで引き下げていた」という。欧州企業の平均実効税率は25%である。 具体的には、2014年以降、ナイキは欧州全域の収益をオランダの子会社に集約させ、その子会社がブランド使用権を別の法人「ナイキ・イノベイト」に譲渡することで、利益を人為的に圧縮している。ナイキ・イノベイトはオランダの「CV-BV」と呼ばれる税制上の抜け穴を利用しており、オランダ当局は同法人がアメリカで課税されるべきだと考え、逆にアメリカ当局はオランダで課税されるべきだと主張している。その結果、ナイキ・イノベイトは一切の税金を支払っていない。