ナイキ スポーツ - スポーツウェア

1963年、ビル・バウワーマンとフィリップ・ナイトは、アディダスやプーマといったドイツのブランドが支配していたスポーツシューズ市場に挑戦し、日本から高性能で手頃なスポーツシューズを輸入するという構想のもと、ナイキを設立した。1981年までにナイキはアメリカのスポーツシューズ市場でリーディングブランドとなり、株式上場を果たし、エアフォースワンやバスケットボールシューズのエアジョーダンといった象徴的な商品を発売した。しかし1997年、同社は児童労働を行う下請け業者を使用していたとの告発を受け、スキャンダルに見舞われた。2021年には新型コロナウイルスの影響で、一部のアスリートとのスポンサー契約を解消し、世界的な契約更新を見送る事態に陥った。さらに、中国・新疆ウイグル自治区におけるウイグル人への強制労働の隠蔽に加担していたとの疑惑や、同地域からの輸入製品に関する輸入禁止法案を弱体化させるためのロビー活動への関与など、商慣行の不正や倫理的問題が次々と浮上し、ブランドイメージの維持と市場での地位の確保がますます困難となっている。

税務最適化

2017年11月に公開された「パラダイス文書」によると、スポーツ用品メーカーがオランダとバハマの間で一連の金融取引を行い、税務最適化を実施していたことが明らかになった。これにより同社は、『ル・モンド』紙によれば「欧州における実効税率を25%の欧州企業平均に対し、わずか2%にまで引き下げた」という。具体的には、2014年以降、ナイキは欧州全域の売上をオランダの子会社に集約し、その子会社が「ナイキ・イノベイト」という別の法人に商標使用権を支払うことで、人為的に利益を圧縮している。ナイキ・イノベイトはオランダの税制上の抜け穴「CV-BV」を悪用している。オランダ当局はこの子会社を米国で課税すべきと判断している一方で、米国当局は逆にオランダで課税すべきと主張しており、結果としてナイキ・イノベイトは一切の税金を支払っていない。