الربيع هوسمان، الموضة الباريسية بأسعار معقولة

لم يكن متجر Printemps الكبير الأول من نوعه. في الواقع، كان أريستيد بوتيكو، "أبو" المتاجر الكبرى الحديثة، قد افتتح "ル Bon Marché" في عام 1852 على الضفة اليسرى من نهر السين، ولا يزال متجرًا نشطًا للغاية حتى اليوم. لذا، لم يتم تأسيس "Au Printemps" إلا في 11 مايو 1865 على يد جولز جالوزو وجان-ألفرد دوكو، تلتهما غاليري لافاييت في عام 1894.

بداية متواضعة ولكنها ملحوظة لجولز جالوزو وأوغستين فيجاك في "Au Printemps"

في أوائل عام 1864، التحق جالوزو بالعمل في "ル Bon Marché" لتعلم الحرفة. بين عملائه، التقى أوغستين فيجاك، نجمة الكوميديا الفرنسية، وتزوجها في 17 فبراير 1864. جلبت العروس مهرًا ضخمًا قدره 300 ألف فرنك. أما جالوزو، فلم يجلب سوى 60300 فرنك ذهبي، وهو مبلغ متواضع. بفضل مهر زوجته، تمكن في سن الثلاثين من الاستفادة من خبرته لافتتاح متجره الخاص، "Au Printemps"، بالشراكة مع جان-ألفرد دوكو.

استقر جولز جالوزو وجان-ألفرد دوكو في ثلاثة طوابق عند زاوية شارع بولفار أوسمان (الضفة اليمنى) وشارع دو هافر. كان الموقع آنذاك بعيدًا عن قلب باريس النابض، لكنه قريب من محطة سان لازار، وبعد بضع سنوات، من الأوبرا غارنييه الجديدة.

منذ ذلك العام، حقق Printemps نجاحًا كبيرًا مع تسويق حصرية لحرير أسود، "ماري بلانش"، الذي لاقى إعجابًا لدى الزبائن حتى القرن العشرين.

ثم في عام 1866، ابتكر Printemps مبدأ التخفيضات كما نعرفها اليوم: بدلاً من إخفاء المنتجات القديمة أو البالية، تم بيعها بأسعار مخفضة في فترات محددة. لاقى هذا المبدأ استحسان الجماهير، حتى في ظل الركود الاقتصادي.

أخيرًا، نتيجة لخلاف أو عدم الامتثال لشروط المساهمة الرأسمالية، استحوذ جولز جالوزو على حصة جان-ألفرد دوكو بموجب عقد في 4 يونيو 1866.

نجاحات تلو النجاح في متجر Printemps الكبير

في يوليو 1870، مع إعلان الحرب، اضطر غالبية الـ250 موظفًا في Printemps للانضمام إلى الحرس الوطني. ومع ذلك، سمحت المخزونات المحفوظة للمتجر باستئناف نشاطه فورًا في عام 1873.
في أبريل 1874، توسع Printemps هوسمان بطابقين جديدين ومنزليين في شارع دو بروفانس، متصلين بجسور حديدية، بالإضافة إلى إضافة مصعدين، وهو ابتكار جديد في ذلك الوقت (مما أثار فرح الأطفال). استوعب المتجر الكبير تدريجيًا المباني المجاورة. وفي عام 1881، أصبح لديه واجهة رابعة في شارع دو كومتان.

اختفى متجر Printemps الكبير في حريق 9 مارس 1881

في 9 مارس 1881، اندلع حريق عندما أشعلت عاملة نظافة شعلة غاز للعمل، مما أضر بس curtain من الموسلين وانتشر بسرعة في أرجاء المتجر. بعد ذلك بوقت قصير، تسبب الحريق في انصهار أنبوبين للغاز، مما تسبب في انفجارات وزاد من انتشار النيران. انتهى الأمر بالمبنى بالانهيار، مدمرًا بالكامل مباني Printemps باستثناء تلك الموجودة في شارع دو كومتان.
لكن في بداية عام 1882، شرع المهندس بول سيديل في بناء المبنى الجديد، الذي اكتمل في عام 1883، مع تركيب الكهرباء.

تحولت الكارثة إلى فرصة

تم إعادة بناء الجزء المحترق وهدمت المباني القديمة لضمان تناسق وحداثة المبنى الجديد.
في عام 1904، كان متجر Printemps متصلاً بخط المترو رقم 3.
من بين الابتكارات المعمارية والفنية، تضمنت التنظيم مساحة وظيفية، لا تزال معترف بها اليوم من قبل مؤرخي الفن والهندسة المعمارية كنموذج للمتجر الكبير وللمبنى الصناعي. علاوة على ذلك، تم تقديم استخدام الحديد كعنصر زخرفي مرئي، وليس فقط كتعزيز هيكلي، إلى جانب إعادة تصميم الإضاءة لتكون أكثر أماناً.
في عام 1905، لتسليط الضوء على المنتجات المعروضة للجمهور، تم توسيع الطابق السفلي وتم تركيب سلم مركزي واسع في القاعة الرئيسية، مكون من أربع دورات زخرفية ترمز إلى الصعود.
في عام 1906، زود متجر Printemps نفسه بخدمات الهاتف.

توسعة جديدة في عام 1907 للمتجر الكبير

في عام 1907، قام متجر Printemps ببناء مبنى جديد افتتح في عام 1908 عدة صالات جديدة عند تقاطع شارع كومتان مع شارع بروفانس. وكان متصلاً بالمبنى القديم بواسطة ممر تحت الأرض.
في أبريل 1910، تم افتتاح ما أصبح يعرف بالمتاجر الجديدة.那时候، كانت تشغل حوالي نصف المساحة الحالية لمتاجر Printemps Haussmann.
أسلوب المبنى الجديد، الذي يعلوه قبة وشرفة، كان كافياً للحفاظ على نوع من التجانس مع المتجر الذي صممه بول سيديل. لكن مرة أخرى، لم تمر الابتكارات المعمارية دون أن يلاحظها أحد: تم تقييم القاعة الثمانية الأضلاع الجديدة على أنها جريئة، وكانت الحديديات المزخرفة لل balcones والسلالم تتناغم مع أسلوب الفن الجديد، وكانت إضاءة المبنى مذهلة، وثلاثة مصاعد جديدة فائقة السرعة أدهشت الزوار.
في عام 1912، مع ازدهار الفنون الجديدة ثم الفنون الزخرفية، بدأ متجر Printemps في تقديم كتالوجات للأثاث والأشياء المنزلية: كان ذلك هو ورشة Primavera الفنية، التي صنعت قطعها في ورشتين في مونتروي.
ظهرت الدمى الأولى في واجهات متجر Printemps خلال الحرب العالمية الأولى. تم تصميمها خصيصاً للمتجر، وتميزت أنماطها الأصلية عن الدمى المتسلسلة. خلال الحرب، أصبحت واجهات Printemps وجهة للتنزه للسكان الباريسيين.

حريق مدمر يصيب متجر Printemps الكبير في 28 سبتمبر 1921

في 28 سبتمبر 1921، ضرب حريق جديد المتاجر الجديدة، مخلفاً عواقب وخيمة. لم ينجُ سوى أجزاء قليلة من الواجهات والهياكل السقفية.
أشرف المهندس المعماري جورج ويبو على أعمال إعادة الإعمار، مستنداً إلى نفس المخططات السابقة للحريق. هذه المرة، دمج ويبو تقنيات بناء أكثر أماناً (ولا سيما نظام الإطفاء التلقائي غرينيل) لحماية المتجر نهائياً من الحرائق المدمرة.
في عام 1923، تم افتتاح خط مترو ثاني (الخط رقم 9)، الذي يخدم محطة هافر-كومتان، مباشرة داخل مبنى Printemps.

متجر Printemps الكبير: أخبار متتالية

في نفس العام، عام 1923، قام السيد بريير، كبير صناع الزجاج، بتركيب قبة من الزجاج الملون في متجر شارع هوسمان.
ابتداءً من عام 1924، بدأ متجر Printemps Haussmann بتنظيم معارض وأنشطة داخل جدرانه. على سبيل المثال، تُنظّم معرضاً كل شهر يناير للاحتفال بموسم الشتاء.
منذ إعادة بنائه، خصص متجر Printemps في شارع هوسمان مكاناً مميزاً للعروض ولل واجهات المخصصة للموضة. إنها أعمال فنية حقيقية تجذب جميع أرجاء باريس.
كما وُلدت في تلك الفترة فكرة واجهات عيد الميلاد المتحركة، التي جذبت حشوداً كبيرة، لا سيما وأن التلفزيون لم يكن متاحاً بعد في المنازل.
لم يتوقف Printemps عند هذا الحد. ففي عام 1930، تم تركيب أولى السلالم المتحركة لخدمة الطوابق العليا من المبنى، مما حسن الوصول والتنقل داخل الأقسام.

في خمسينيات وستينيات القرن الماضي، كان لدى Printemps 23 متجراً كبيراً في فرنسا و13 متجراً من سلسلة Prisunic. امتد متجر Printemps Haussmann، المعروف أيضاً باسم « flagship »، على ثلاثة مبانٍ.
كما تم افتتاح فروع في أماكن غير تقليدية مثل مطار أورلي، وسفينة فرنسا، ومنذ عام 1964، في الضواحي ومراكز التسوق (مثل Nation وParly 2 وVélizy 2).

الموضة في Printemps

في ثلاثينيات القرن الماضي، أطلق Printemps العلامة التجارية الرجالية Brummel.
في عام 1933، عرض مصمم الأزياء بول بواريه مجموعته في المتجر.
في عام 1962، صمّم بيير كاردان مجموعة خاصة لـ Printemps.
في عام 1978، تم إنشاء « شارع الموضة ».
في عام 1998، صمّم كريستيان لاكروا فساتين الزفاف للمتجر.
في عام 1999، ظهرت بائعات متصلة بالإنترنت لأول مرة في Printemps.

علامات Printemps التجارية

في عام 2000، تم افتتاح المبنى المجاور لـ Citadium. يمثل Citadium علامة تجارية للموضة الحضرية التابعة لمجموعة Printemps، « المتجر المرجعي للفئة العمرية 15-25 عاماً، الذي يقدم أفضل ما في الموضة، من أحذية رياضية، وملحقات، وألعاب صغيرة، مع أكثر من 250 علامة تجارية بارزة وناشئة. إنه أكثر من مجرد متجر، إنه مفهوم فريد، مكان للحياة وللمشاركة وللاكتشاف، ينبض بالإيقاع مع الفعاليات الفنية والموسيقية. اليوم، يضم Printemps 9 متاجر بالإضافة إلى متجر Rue Caumartin، فضلاً عن متجر إلكتروني.

في عام 2001، خصص Printemps طابقاً كاملاً للفخامة: Printemps du Luxe، المخصص للمجوهرات الفاخرة.
في عام 2003، افتتح أكبر مساحة تجميل في العالم.
في عام 2006، تم تخصيص طابق بمساحة 3000 م² بالكامل للأحذية النسائية.
في عام 2011 تم إنشاء La Belle Parfumerie. كما تم تركيب « قاعة شهية » بالكامل مخصصة للمنتجات الفاخمة والمأكولات الفاخرة.

القبة الكبرى، الحرب العالمية الثانية، والترميم من 2007 إلى 2012

في عام 1939، تم تفكيك قبة الزجاج الملون في متجر Printemps Haussmann بالكامل ونقلها إلى كليشي لتجنب تدميرها جراء القصف. في عام 1973، تم ترميم القبة على يد حفيد صانع الزجاج السيد بريير، وفقاً للرسومات المحفوظة في ورشة العائلة.
بين عامي 2007 و2012، تم تنفيذ مشروع ترميم كبير على واجهتي المبنيين الرئيسيين لمتجر Printemps Haussmann. وكان الهدف تعزيز صورة المتجر باعتباره « تحفة من الفنون الزخرفية » وجعلهما نماذج رائدة في العمارة، على غرار بدايات المتجر.

واجهات عيد الميلاد المتحركة لمتجر Printemps Haussmann، شارع هوسمان، باريس

على مدى ستة أسابيع في نهاية العام، تجذب واجهات عيد الميلاد المتحركة في متجر Printemps Haussmann كل عام الباريسيين والمقاطعة والأجانب. ويشهد هذا الحدث حضور أكثر من عشرة ملايين شخص سنوياً.
ترجع هذه التقاليد إلى تأسيس Printemps عام 1865، لكن Le Bon Marché هو من « روّج للمفهوم » ابتداءً من عام 1909. وانتشرت واجهات عيد الميلاد في عشرينيات القرن الماضي.

أرقام مفتاحية لـ Printemps Haussmann

45,500 م² من المساحة التجارية، موزعة على 3 مبانٍ و27 طابقاً
أكثر من مليون قطعة معروضة للبيع
40,000 زائر يومياً (وصلت إلى 100,000 خلال موسم الأعياد)
7.5 ملايين زائر سنوياً، منهم 20% من الأجانب
إيرادات: 1,501 مليون يورو في 2015 (آخر حسابات غير مسجلة)
صافي الربح: 11 مليون يورو في 2015

من يملك Le Printemps؟

لم تؤثر التغييرات في ملكية مجموعة Au Printemps على مدى العقود على ديناميكية المتجر التجارية.

1865: المؤسسان: جول جالوزو وجان-ألفرد دوكوس يؤسسان الشركة في 11 مايو 1865 بموجب عقد رسمي، بعنوان مثير يعكس روحها: « في الربيع، كل شيء جديد، طازج وجميل، مثلما في العنوان: في الربيع ».
1866: مغادرة جان-ألفرد دوكوس
1905: أجبر جالوزو على الاستقالة من قبل المساهمين بسبب أزمة اقتصادية ناجمة عن انخفاض أسعار السكر. حل محله غوستاف لاغيون.
1920: بعد وفاة غوستاف لاغيون، تولى ابنه بيير إدارة Printemps.
1972: استحوذت مجموعة موس فرير (شركة سويسرية متخصصة في التوزيع والتجزئة) على مجموعة Printemps. وفي عام 1977، قاد جان-جاك ديلور فريقاً جديداً بهدف إنعاش الوضع الاقتصادي الصعب للمتجر.
1991: استحوذ فرانسوا بينو على مجموعة Printemps، ثم دمج مجموعته الخاصة مع Printemps، ليصبح اسمها Pinault-Printemps. وانضمت إلى المجموعة كل من Conforama وPrisunic وLa Redoute، وفي عام 1994، Fnac. ثم ركز Printemps على خمسة مجالات رئيسية: الجمال، أسلوب الحياة، الموضة، الإكسسوارات، والرجال.
2006: باعت مجموعة PPR Printemps إلى صندوق الاستثمار العقاري RREEF (فرع من Deutsche Bank)، بالشراكة مع مجموعة بورليتي الإيطالية.

Printemps بعد فرانسوا بينو (من 2013)

2013: في مارس، أعلنت مجموعة بورليتي عن مفاوضات حصرية مع صندوق « Divine Investments » (« ديسا ») اللوكسمبرغي، الذي يضم مستثمرين قطريين من بينهم « مايابان »، صندوق أمير قطر الشخصي، بهدف الحصول على حصة مسيطرة في رأسمالها وشراء حصص « RREEF ».
في أبريل، كشفت وكالة « AFP » أن نفس الصندوق يخطط للسيطرة على مجموعة بورليتي، التي ستصبح بذلك المالك الوحيد لـ« برنتان ».
في يونيو من العام نفسه، أعلن مكتب النائب العام في باريس، بقيادة فرانسوا مولان، عن نيته فتح تحقيق أولي في بيع « برنتان » لصالح صندوق « ديسا » الذي يملكه مستثمرون قطريون.
صيف 2013: خلال الصيف، نشرت صحيفة « ميديا بارت » الاستقصائية مراسلات بريد إلكتروني بين الرئيس التنفيذي لـ« برنتان »، باولو دي سيزار، وجيروم كاهوزاك، وزير الميزانية آنذاك، تتطرق إلى تهربه الضريبي في سويسرا. وكشفت التحقيقات لاحقًا أن باولو دي سيزار قد نظم هيكلًا ماليًا سمح بتحويل 22 مليون يورو من مكافآت بيع « برنتان » عبر شركة قابضة مقرها في سنغافورة، مما تجنب دفع الضرائب. كما تم إعفاء الأرباح الرأسمالية الناتجة عن البيع (أكثر من 600 مليون يورو في خمس سنوات) من الضرائب، نظرًا لتحويلها إلى حساب في لوكسمبورغ.
2020: في مارس، تخلصت المجموعة من رئيسها التنفيذي باولو دي سيزار، الذي كان في منصبه منذ 2007.
سبتمبر 2020: بعد ستة أشهر، في سبتمبر، تم تعيين جان مارك بيلاشيه، الذي عمل سابقًا في « BCG » و« تيفاني آند كو » و« كونتننت سكوير »، خلفًا له في رئاسة المجموعة.

اليوم، الشركة الأم لـ« أو برنتان » هي « برنتان هولدينغ لوكسمبورغ »، التي تسيطر عليها شركة « ديسا » المكونة من مستثمرين قطريين. وتتكون مجموعة « برنتان » من:
4 علامات تجارية: « برنتان »، « سيتاديوم »، « بلايس ديس تاندانس »، و« ميد إن ديزاين »;
تعبر المجموعة عن نفسها من خلال 20 متجرًا لـ« برنتان » في فرنسا، منها 4 تابعة، و9 متاجر « سيتاديوم »، و4 مواقع للتجارة الإلكترونية: printemps.com، citadium.com، Place des Tendances وMade In Design;
وقد أصبحت فاعلًا رئيسيًا في مجال التوزيع متعدد القنوات، موزعة لأكثر من 3500 علامة تجارية في فرنسا وخارجها.